Запускаете новый продукт
Считаете, сойдётся ли экономика, пока идея ещё на бумаге. Проверяете спрос до того, как потратили деньги на разработку.
Посчитать юнит-экономику →
Виртуальный венчурный партнёр · ранний доступ
Помогаем создавать продукты, которые нужны людям
Всё, чем можно помочь основателю до того, как он потратит год: разбор идеи на открытых данных, расчёты экономики, курс по продуктовой работе и четыре ИИ-агента, к которым можно прийти с вопросом по своему проекту.
Зачем это всё
Большинство продуктов умирает не от плохого исполнения,
Большинство продуктов умирает не от плохого исполнения,
а от того, что их никто не ждал
Идею проверяют последней — когда уже потрачены полгода и деньги. Мы разворачиваем этот порядок: сначала цифры и неудобные вопросы, потом разработка. Всё, что для этого нужно, собрано здесь и по большей части бесплатно.
Ищете точки роста прибыли и метрик
У продукта есть выручка, но непонятно, где она утекает. Таблица чувствительности показывает, какая метрика при том же усилии даст больше всего.
Найти узкое место →Прокачиваете hard & soft skills
Хотите разобраться в продуктовой работе системно: исследования, гипотезы, аналитика, переговоры со стейкхолдерами. Не отдельными статьями, а по порядку.
Посмотреть курс →
Проверка идеи
Через 15 минут вы будете знать,
Через 15 минут вы будете знать,
стоит ли за это браться
Опишите идею одним абзацем. В ответ придёт разбор с прямым ответом — идти, переформулировать или не тратить время, — и с обоснованием, из которого видно, почему именно так.
Что вы получите
Вердикт первым делом
Идти, переформулировать или не браться — с указанием уверенности. Не «перспективно», а решение, с которым можно идти дальше.
Оценка по пяти осям
Спрос, конкуренция, выживаемость ниши, экономика и готовность к проверке. Видно, что тянет идею вниз.
Сколько людей это ищут
Реальное число запросов в месяц, а не ощущение. И отдельно — ищут ли ваше решение или только саму тему.
Кто уже занял нишу
Существующие компании с адресами и ценами. Отдельно прямые конкуренты, отдельно заменители — они опаснее.
Шансы в этой нише
Сколько похожих компаний дожило до пяти лет и в какую когорту вы попадаете, входя сейчас.
Первый шаг на неделю
Одно конкретное действие: кому позвонить, что спросить, что посчитать. И какой ответ будет опровержением.
Всё в отчёте опирается на открытые источники и проверяемые ссылки. Утверждение без опоры до отчёта не доходит.
Скоро · ранний доступ
Виртуальный венчурный партнёр
Четыре собеседника, к которым основатель приходит с вопросами по своему проекту. У каждого своя зона ответственности — как в команде, которую на раннем этапе нанять не на что.
01
Соучредитель
Помогает решить, что делать дальше и от чего отказаться. Разбирает стратегию, приоритеты и развилки, в которых легко застрять надолго.
«С чего начать? Что важнее сейчас?»
02
Директор по маркетингу
Отвечает за позиционирование и выход на рынок: кому и какими словами говорить о продукте, через какие каналы и в каком порядке.
«Как объяснить, чем мы лучше?»
03
Продуктовый стратег
Определяет размер первой версии и очередь функций — по пользе для человека, а не по громкости просящего.
«Что войдёт в MVP, а что подождёт?»
04
Инвестор и финансовый директор
Смотрит на проект глазами того, кто даёт деньги: юнит-экономика, сходимость модели и вопросы, которые прозвучат на встрече.
«Что спросят на питче?»Одно письмо о запуске. Ни рассылок, ни передачи адреса третьим лицам.
[ Интеллектуальное ядро ]
Система продуктового
Система продуктового
интеллекта
На ней держатся ответы всех четырёх агентов: сначала система подбирает подходящую рамку разбора, потом агент отвечает внутри неё — а не сочиняет с чистого листа.
(1)Модуль ядра
Подбирает рамку под вопрос: разбор экономики, приоритизация, гипотеза, переговоры. Ответ строится внутри понятной методики.
Продуктовые фреймворки
(2)Модуль ядра
Находит слабые места проекта и слепые зоны основателя — то, о чём не спрашивают, потому что не подозревают.
Диагностика проекта
(3)Модуль ядра
Собирает путь к клиенту: кому говорить, какими словами, через какие каналы и в каком порядке их пробовать.
Выход на рынок
(4)Модуль ядра
Сверяет проект с нормой по стадии: где вы относительно тех, кто прошёл этот путь, и что подтянуть первым.
Оценка зрелости
Поэтому ответ получается про ваш проект, а не общий совет,
который подошёл бы любому.
Бесплатный курс
Продукт, который нужен людям
Курс о том, как понять, чего люди хотят, раньше, чем вы потратите на это год. Каждый модуль заканчивается заданием по вашей идее, а не по учебному кейсу: к последнему уроку у вас не конспект, а заполненный холст, проверенные гипотезы и решение, что делать дальше. Без регистрации и без оплаты — открывается и читается.
10модулей
41урок
Контакты
Давайте построим что-то настоящее
Если у вас есть идея, которую жалко похоронить в презентации, — напишите. Разберём, посчитаем и скажем прямо, что о ней думаем.
Или просто напишите на hello@productika.ru —
отвечаем в течение пары дней.